PRONI BRČKO

Svi oni koji su se u svom profesionalnom razvoju dotakli teme menad�menta i liderstva vjerojatno su se susreli i sa imenom dr Isaka Adizesa, tvorca metode poznate po svom jedinstvenom pristupu upravljanju organizacionim promjenama zasnovanom na procesu kojim se izgra?uje uzajamno po�tovanje i poverenje. Adizes Institut je do sada primjenio svoju teoriju o upravljanju promjenama u kompanijama, javnim ustanvama i neprofitnim organizacijama �irom svijeta, a neki od njihovih klijenata su izmedu ostalih Royal Dutch Shell, Bank of America, Domino's Pizza, Northtrop Aviation, Franklin Mint, The Body Shop kao i vlade Izraela, Brazila, Gane i �vedske, itd.

�

Tokom trodnevnog treninga odr�anog u Sarajevu predstavnici/e devet organizacija, me?u kojima je i PRONI Centar,� uklju?enih u projekat ''Mre�a za aktivne zajednice'' tako?er su imali/e priliku da se upoznaju sa Adizes metodologijom i da usvoje nova znanja i vje�tine neophodne za izgradnju efikasnih i efektivnih menad�ment sistema. Na treningu su prezentirani najzna?ajniji elementi manad�menta kao �to je upravljanje promjenama, stilovi menad�menta, delegiranja i razvoja odgovornosti, upravljanja konfliktima i timskog rada. Trening je vodila Irena Bulat, izvr�na direktorica Adizes instituta u Beogradu.Ova edukacija ?e biti od velike koristi kako za daljnji organizacioni razvoj ?lanica Mre�e i njihovu dugoro?nu odr�ivost, tako i za ?lanove i ?lanice savjeta MZ iz devet bosanskohercegova?ih op?ina/op�tina koji ?e u daljnjem toku projekta u?estvovati u edukacijama o menad�mentu organiziranim od strane Mre�e i dobiti priliku da i sami razvijaju svoje vje�tine menad�menta bazirano na Adizes metodologiji.

Projekat ''Mre�a za aktivne zajednice�� financira Europska unija (vi�e o projektu: www.zaz.ba )